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一個完整的策劃案包括什么(一個完整的策劃案包括什么策劃和什么策劃)
策劃案是企業(yè)進行項目實施前確定目標、范圍、時間、方法、責(zé)任人、成本等方面的計劃性文件,是項目的“身體”。它的作用是:①把立項的構(gòu)想變?yōu)榫唧w的策劃;②為項目實施提供依據(jù);③有利于監(jiān)督和管理項目的實施過程;④可以作為評估項目成敗的依據(jù)。所以,制定策劃案是項目實施的第一步,成敗的關(guān)鍵。
策劃案包括哪些內(nèi)容呢?根據(jù)項目實施的不同階段,策劃案的內(nèi)容也會有所不同。但是,一個完整的策劃案應(yīng)包括如下幾個方面的內(nèi)容:
1.項目概述:項目名稱、項目目的、項目背景、項目規(guī)模、項目起止時間、項目地點、項目負責(zé)人等。
2.項目成本:項目總投資、資金來源、項目經(jīng)濟效益分析等。
3.項目計劃:項目實施進度計劃、人員安排、工作分解Structure)、設(shè)備采購計劃、風(fēng)險分析等。
4.項目組織結(jié)構(gòu):項目組織機構(gòu)設(shè)計、人員編制、人員崗位職責(zé)分工、責(zé)任主體等。
5.溝通方案:項目溝通方式、溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通時間、溝通責(zé)任人等。
6.監(jiān)督方案:項目監(jiān)督的方式、監(jiān)督的對象、監(jiān)督的內(nèi)容、監(jiān)督的時間、監(jiān)督的責(zé)任人等。
7.結(jié)項方案:項目結(jié)項的標準、結(jié)項的流程、結(jié)項的責(zé)任人、結(jié)項的時間等。
以上就是一個完整的策劃案的基本內(nèi)容,只有包括這些內(nèi)容,才能說是一個完整的策劃案,才能保證項目實施的順利進行。
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