市場營銷管理的實(shí)質(zhì)（市場營銷管理的實(shí)質(zhì)是什么）

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本文目錄:

• 1、市場營銷的實(shí)質(zhì)是什么

• 2、什么是市場營銷管理?

• 3、市場營銷管理的具體內(nèi)容是什么？

• 4、市場營銷的實(shí)質(zhì)是

一、市場營銷的實(shí)質(zhì)是什么

市場營銷的本質(zhì)是實(shí)現(xiàn)價值,是如何讓客戶來找你的一門學(xué)問.

“營”字就說明的是在市場的大環(huán)境下,通過個人團(tuán)體把你的產(chǎn)品和你的目標(biāo)客戶串聯(lián)起來,通過與客戶口對口,面對面,肩并肩的從而來實(shí)現(xiàn)“銷”的目的,獲取利潤!~

二、什么是市場營銷管理?

營銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系，而對設(shè)計項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。營銷管理的實(shí)質(zhì)，是需求管理需求管理，即對需求需求的水平、時機(jī)和性質(zhì)進(jìn)行有效的調(diào)解調(diào)解。在營銷管理實(shí)踐中，企業(yè)通常需要預(yù)先設(shè)定一個預(yù)期的市場需求市場需求水平，然而，實(shí)際的市場需求水平可能與預(yù)期的市場需求水平并不一致。這就需要企業(yè)營銷管理者針對不同的需求需求情況，采取不同的營銷管理對策，進(jìn)而有效地滿足市場需求市場需求，確保企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、市場營銷管理的具體內(nèi)容是什么？

市場營銷管理的具體內(nèi)容：

1) 研究市場營銷管理的基本理論

市場營銷管理學(xué)首先邏輯清晰的闡釋學(xué)科性質(zhì)、研究對象和方法體系，進(jìn)而研究在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時期市場營銷理論的發(fā)展與變革，以及適應(yīng)各個發(fā)展階段占主導(dǎo)地位、對企業(yè)市場營銷實(shí)踐產(chǎn)生重大影響的市場營銷觀念的變革。包括生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念、大市場營銷觀念和全球市場營銷觀念的發(fā)展。

(2) 研究企業(yè)的戰(zhàn)略計劃過程

戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)各主要活動的戰(zhàn)略性盈利潛力的評估，以決策企業(yè)將保持哪些主要的業(yè)務(wù)和進(jìn)入哪些新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，即決策企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和投資方向，使企業(yè)進(jìn)入有發(fā)展前景的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

(3) 研究企業(yè)競爭地位與營銷戰(zhàn)略關(guān)系

戰(zhàn)略計劃將企業(yè)帶入一個有前景的朝陽業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在邏輯上，似乎完全可以進(jìn)入企業(yè)目標(biāo)市場選擇、定位和營銷組合的研究了。但實(shí)際上，這里需要研究一個非常重要的問題，即企業(yè)的競爭地位與營銷戰(zhàn)略的關(guān)系。因?yàn)?，從根本上看營銷戰(zhàn)略取決于各個公司的規(guī)模和它在行業(yè)中的地位。大公司可以采取小公司難以接受的戰(zhàn)略，小公司也可以找到某些在報酬率上完全能與大公司媲美或更勝一籌的戰(zhàn)略。

(4) 研究市場營銷管理過程

市場營銷管理過程即市場營銷的計劃及執(zhí)行活動，其過程包括對產(chǎn)品的開發(fā)研究、定價、促銷和與流通相關(guān)的一切活動，其目的是通過市場營銷管理過程達(dá)到全面滿足組織或個人需求的目標(biāo)。這一過程要研究和實(shí)施的主要內(nèi)容是：市場營銷的宏觀與微觀環(huán)境研究，產(chǎn)業(yè)市場和消費(fèi)者市場及其購買行為研究，市場營銷調(diào)研，市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位，市場營銷組合，市場營銷的組織體制與控制系統(tǒng)等。

(5) 研究市場營銷管理理論的擴(kuò)展與延伸

這部分的研究主要是將上述一般營銷管理理論應(yīng)用在更復(fù)雜、多變的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，主要涉及當(dāng)代市場營銷理論與實(shí)踐方面的一些前沿問題。包括服務(wù)市場營銷、關(guān)系營銷和全球市場營銷等。

四、市場營銷的實(shí)質(zhì)是

營銷管理的實(shí)質(zhì)是整合營銷，需要跨職能跨部門合作，因?yàn)閹缀跗髽I(yè)的每個部門都或多或少的起到一定得營銷作用，比如拿人事部來說，他的營銷責(zé)任相對較低，但是例如在招聘會上 人事部人員呈獻(xiàn)給應(yīng)聘者的形象和公司理念都是起到營銷作用的，所以大公司一般在這些細(xì)節(jié)上也是很注意的，而營銷管理就要有效的連接溝通這些不同的部門，以便公司表達(dá)出的訊息不至于因?yàn)椴块T不同而產(chǎn)生分歧，再者營銷效果的階段考核等屬于主體管理層的任務(wù)也是管理營銷的責(zé)任。整合營銷在國內(nèi)我總覺得不是很標(biāo)準(zhǔn)也不普及，這個概念相對來說還是較新的，因?yàn)橹庇^上看去營銷似乎要取代所有其他部門，這是其他部門不能忍受的，呵呵。國外不知道現(xiàn)實(shí)怎么樣，總之我說的都是一些外國營銷管理書籍上講的東西，一個大概吧，供參考。具體條目的話就是各部門各營銷職責(zé)，保持企業(yè)一致性的營銷理念為標(biāo)準(zhǔn)，以部門接觸客戶的不同方式為區(qū)別做規(guī)劃處理。

以上就是小編對于市場營銷管理的實(shí)質(zhì)問題和相關(guān)問題的解答了，如有更多相關(guān)問題，可撥打網(wǎng)站上的電話，或添加微信。

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