抖音直播GMV（抖音直播gmv在哪里看）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來(lái)大家介紹下關(guān)于抖音直播GMV的問(wèn)題，以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理，讓我們一起來(lái)看看吧。

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本文目錄:

• 1、抖音2020年收入

• 2、抖音直播三四線北京女名星帶貨是誰(shuí)

• 3、抖音直播羅蒙老板是誰(shuí)

• 4、入駐抖音直播基地到底好不好

一、抖音2020年收入

2020年全年，抖音母公司字節(jié)跳動(dòng)的總收入為2366億元，同比增長(zhǎng)111％；收入的77％來(lái)自廣告，其余23％來(lái)自打賞、電商、游戲、教育和企業(yè)服務(wù)等。但廣告和打賞受制于“金主爸爸”心情，周期波動(dòng)性較大；游戲和教育更是強(qiáng)政策導(dǎo)向，近期的情況不用多言；橫看豎看只有2C電商最穩(wěn)當(dāng)，市場(chǎng)天花板也足夠高，能夠支撐其兩三萬(wàn)億元的估值。

緣起

抖音2018年開(kāi)始涉足電商，最初的模式是為淘寶導(dǎo)流并取得分成。短視頻創(chuàng)作者可以在個(gè)人主頁(yè)開(kāi)通商品櫥窗鏈接，或者在視頻頁(yè)面增設(shè)購(gòu)物車(chē)圖標(biāo)，用戶(hù)點(diǎn)擊后就可以跳轉(zhuǎn)到淘寶下單。下單成功后，抖音和淘寶平臺(tái)共獲得成交額6％的場(chǎng)景服務(wù)費(fèi)，帶貨的創(chuàng)作者可獲得傭金分成。

2019年，抖音做出更進(jìn)一步的嘗試，開(kāi)通了抖音小店功能。抖音小店與淘寶店鋪類(lèi)似，想賣(mài)貨的個(gè)人或企業(yè)需要上傳營(yíng)業(yè)執(zhí)照、選擇經(jīng)營(yíng)類(lèi)目、上架商品，再通過(guò)短視頻或直播來(lái)宣傳商品，促成交易。這使得整個(gè)消費(fèi)過(guò)程完全落在抖音體系內(nèi)，而無(wú)需跳轉(zhuǎn)至淘寶等第三方平臺(tái)。抖音向開(kāi)設(shè)抖音小店的商家收取成交額2-5％不等的服務(wù)費(fèi)。

2020年，抖音電商加速。首先向商家推出了各類(lèi)付費(fèi)推廣工具，如果商家希望商品獲得更多流量或者得到達(dá)人帶貨推薦，需要向抖音額外支付費(fèi)用。其次是戰(zhàn)略升級(jí)，2020年618當(dāng)天，字節(jié)跳動(dòng)成立了一級(jí)部門(mén)電商部，正式發(fā)布“抖音電商”品牌；10月抖音切斷了直播間來(lái)自第三方平臺(tái)的商品鏈接，意味著要想直播帶貨必須走抖音小店渠道。

雖然抖音電商和淘寶的塑料友誼很快翻船，抖音割小賣(mài)家韭菜的操作也略顯生硬，但GMV（成交總額）仍然取得了快速增長(zhǎng)。2019年，抖音電商僅有100億元GMV，當(dāng)年快手電商GMV達(dá)到350億元，淘寶直播的GMV約2000多億元；至2020年全年，抖音電商已經(jīng)完成了5000億元GMV，其中抖音小店為1000億元，另有3000多億元為跳轉(zhuǎn)到淘寶京東等第三方平臺(tái)。究其原因，首先在2020年新冠疫情的催化下，直播和短視頻成了人們消遣的重要手段，抖音enjoy time的屬性讓用戶(hù)基數(shù)持續(xù)攀升；其次，抖音的算法向合適的用戶(hù)推送合適的商品推廣視頻，且直播能夠很好的展示一些高單價(jià)、非標(biāo)準(zhǔn)的商品，讓用戶(hù)在輕松的氛圍中下單；更為重要的是，抖音為了打市場(chǎng)，服務(wù)費(fèi)率比阿里低，讓商家可以輕松讓利給消費(fèi)者。

風(fēng)動(dòng)

2021年初，抖音電商為自己定下了2021年1萬(wàn)億元GMV的目標(biāo)，最終達(dá)成率預(yù)計(jì)為80％左右?？焓蛛娚坦?021年的GMV為6800億元，同比增長(zhǎng)78.4％；抖音沒(méi)有公布官方數(shù)據(jù)，廣發(fā)證券、國(guó)金證券、華創(chuàng)證券的預(yù)計(jì)為7000-8800億元之間。這還尚未算上海外版TikTok的數(shù)據(jù)。

1萬(wàn)億GMV，達(dá)成這個(gè)數(shù)字阿里用了9年，京東用了14年，拼多多用了4年。從平臺(tái)電商到社交電商再到興趣電商，流量越來(lái)越碎片化，傳播速度卻越來(lái)越快。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)曾經(jīng)有一種說(shuō)法，按照供給和履約所處的位置不同，可以把互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分為兩類(lèi)，一類(lèi)例如騰訊，以信息傳播為核心，供給和履約均在線上，其產(chǎn)品的主要目的是讓人們enjoy time；另一類(lèi)如阿里，以SKU為中心，供給和履約都在線下，能讓消費(fèi)者save time。這兩類(lèi)業(yè)務(wù)要求的能力不同，因此騰訊做不好電商，阿里做不好通訊。但如今，這兩類(lèi)的區(qū)隔逐漸模糊。抖音直播和短視頻屬于典型的信息流，而直播和短視頻帶貨則以商品銷(xiāo)售為核心，卻能夠并存。

個(gè)人的理解是這樣的：在海量信息的時(shí)代，抖音的算法大幅縮減了信息檢索成本，讓它具備了節(jié)約時(shí)間的屬性；同時(shí)隨著消費(fèi)水平的提升，購(gòu)物也成為了娛樂(lè)消遣的一種方式。從物質(zhì)稀缺到品質(zhì)稀缺再到消費(fèi)者為興趣買(mǎi)單，也是發(fā)達(dá)國(guó)家過(guò)去的發(fā)展軌跡。

2019年李佳琦、薇婭帶火了淘寶直播，但頭部大主播的費(fèi)用也水漲船高，讓商家的利潤(rùn)率被壓得很薄，找頭部主播更多是宣傳而不是賺錢(qián)。抖音則更推崇商家自播和垂直領(lǐng)域的中腰部網(wǎng)紅帶貨，商家的盈利狀況得到改善。

各類(lèi)商家聞風(fēng)而動(dòng)。經(jīng)歷過(guò)平臺(tái)電商的時(shí)代，大家都懂得了互聯(lián)網(wǎng)的套路，當(dāng)前抖音電商的增速一定是未來(lái)五年內(nèi)最快的，而費(fèi)率又將是未來(lái)五年內(nèi)最便宜的，此時(shí)不開(kāi)店薅羊毛更待何時(shí)。2020年全年，女裝、零食堅(jiān)果和生鮮三類(lèi)商品成交額最高；下半年，服裝、珠寶和美容護(hù)膚品類(lèi)迅速霸榜。

2021年抖音大力扶持品牌自播，除了和品牌方合同規(guī)定的返點(diǎn)，還會(huì)額外讓利20％，如果政策落地，可謂極大降低了品牌的入駐門(mén)檻。上市公司的抖音電商業(yè)務(wù)也成為了新亮點(diǎn)。錦泓集團(tuán)（Tennie Weenie品牌女裝）、太平鳥(niǎo)（男女童休閑裝）、珀萊雅（護(hù)膚品）、周大生（珠寶）等上半年都在抖音有出色的銷(xiāo)售表現(xiàn)，良品鋪?zhàn)?、伊利、森馬服飾、羅萊生活、海瀾之家等也都在各自品類(lèi)中位居前三。

通過(guò)抖音小店前10名店鋪的變化可以發(fā)現(xiàn)，抖音電商迅速的走過(guò)了淘寶前期走過(guò)的路，2020年雙十一還有白牌在榜單中，到了2021年618，上榜的幾乎都是品牌官方店。

逐鹿

猜一猜，未來(lái)抖音電商內(nèi)的商家競(jìng)爭(zhēng)會(huì)有多“內(nèi)卷”？

一個(gè)可以參考的案例是淘寶，畢竟是7萬(wàn)億GMV的過(guò)來(lái)人。從小商品聚集的淘寶到大牌云集的天貓，這一招已經(jīng)被抖音復(fù)制；下一步似乎就是各種類(lèi)似聚劃算、直通車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)工具，商家在抖音賣(mài)貨的費(fèi)用將越來(lái)越高；為了持續(xù)籠絡(luò)消費(fèi)者，各種大型促銷(xiāo)活動(dòng)必不可少；隨著商家SKU和交易量的增加，運(yùn)營(yíng)復(fù)雜程度指數(shù)級(jí)上升，專(zhuān)業(yè)的代運(yùn)營(yíng)公司即將下場(chǎng)；最終，當(dāng)消費(fèi)者被各類(lèi)滿(mǎn)減和打折規(guī)則折磨到崩潰，對(duì)“雙11”和618已經(jīng)無(wú)感，平臺(tái)又將開(kāi)啟新一輪的自我創(chuàng)新。

實(shí)際上，各個(gè)品牌在抖音已經(jīng)開(kāi)啟了進(jìn)階的打法。例如，森馬旗下的巴拉巴拉推行品牌矩陣，擁有巴拉巴拉官方旗艦店、官方童裝店、官方女童店、官方嬰童店等眾多藍(lán)V官方認(rèn)證直播賬號(hào)；斯凱奇則每天早七點(diǎn)晚七點(diǎn)定時(shí)開(kāi)播，抓住鞋類(lèi)直播觀眾活躍時(shí)間；良品鋪?zhàn)佑袃?nèi)容的推廣短視頻和純粹直播帶貨的比例為4:6，品宣帶貨兩不誤；Teenie Weenie、丸美等品牌選擇與專(zhuān)業(yè)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商合作，充分利用代運(yùn)營(yíng)公司的網(wǎng)紅矩陣、產(chǎn)品分銷(xiāo)力和內(nèi)容創(chuàng)造能力。

抖音電商仍在高速發(fā)展和變化，無(wú)法判斷這個(gè)商業(yè)生態(tài)將走向何處、能走到多遠(yuǎn)，但一些商業(yè)本質(zhì)不會(huì)變，作為平臺(tái)首先要流量、其次要變現(xiàn)，費(fèi)用在競(jìng)合中趨同；各類(lèi)品牌首先要做好自身，產(chǎn)品為本、營(yíng)銷(xiāo)和分銷(xiāo)是放大器；在復(fù)雜的規(guī)則和碎片化的流量之下，理解產(chǎn)品、有營(yíng)銷(xiāo)巧思的代運(yùn)營(yíng)服務(wù)商亦有很大的生存空間。

如今，電商的格局又發(fā)生了巨變。當(dāng)時(shí)如日中天的兩位淘寶頭部主播最終二進(jìn)一決出了冠軍，但是流量并沒(méi)有全部沉淀到勝者手中，而是隨著人們對(duì)直播帶貨的興趣越過(guò)頂峰而緩緩消散。天貓和京東已經(jīng)被稱(chēng)為“傳統(tǒng)電商”，疫情之下艱難前行；抖音電商成為了品牌方的重要渠道之一，但畫(huà)風(fēng)卻和傳統(tǒng)電商有明顯差別。

對(duì)高端品牌和高價(jià)商品來(lái)說(shuō)，抖音不是一個(gè)很友好的戰(zhàn)場(chǎng)。蘭蔻的一名工作人員曾在調(diào)研中抱怨，目前抖音賣(mài)的蘭蔻產(chǎn)品以小樣中樣為主，高價(jià)正品很難賣(mài)；某家紡品牌高管也透露，抖音電商流量昂貴，算下來(lái)凈利率水平是全渠道中最差的。在抖音上掘到金的更多是一些你以為快過(guò)氣的品牌和新奇特的大眾消費(fèi)品。最近火的劉教練就是這樣一個(gè)例子。還有鴻星爾克、鴨鴨羽絨服、飛科小飛碟剃須刀、珀萊雅早C晚A……它們的共性是在自身有一定認(rèn)知度的基礎(chǔ)上，有事件營(yíng)銷(xiāo)或是新奇特的產(chǎn)品來(lái)吸引流量。渠道有自己的特性，淘寶是集市、天貓是商城、京東是超市，抖音則像一個(gè)大型互聯(lián)網(wǎng)廟會(huì)，我揣著十塊錢(qián)去廟會(huì)，只是想看熱鬧之余買(mǎi)串糖葫蘆、買(mǎi)個(gè)面人。當(dāng)然流量大了，更高值的產(chǎn)品一樣可以在抖音銷(xiāo)售，但不同渠道的底色是品牌方在選品和營(yíng)銷(xiāo)時(shí)需要考慮的關(guān)鍵。

二、抖音直播三四線北京女名星帶貨是誰(shuí)

黃圣依。在618當(dāng)天，星圖數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，黃圣依成為了抖音直播帶貨的第二名，僅次于廣東夫婦，是明星帶貨達(dá)人里的第一名。楊子黃圣依夫婦在618當(dāng)天的生日會(huì)抖音直播，帶貨GMV達(dá)到1.28億。同時(shí)，黃圣依直播間在線人數(shù)達(dá)到39.5萬(wàn)，12小時(shí)蟬聯(lián)抖音帶貨榜第一名，6月16日開(kāi)始三天賬號(hào)新增粉絲數(shù)218萬(wàn)。

三、抖音直播羅蒙老板是誰(shuí)

抖音直播羅蒙老板是黃飛。黃飛，集暉科技董事長(zhǎng)，是抖音男裝直播TOP1品牌，羅蒙的幕后操盤(pán)手。羅蒙品牌連續(xù)多次入選抖音直播帶貨榜，直播間月GMV過(guò)億。以8月24號(hào)岳老板羅蒙專(zhuān)場(chǎng)為例，直播時(shí)長(zhǎng)13小時(shí)30分35秒，累計(jì)觀看人數(shù)2206萬(wàn)，根據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)預(yù)熱分析顯示，其中視頻引流1345.6萬(wàn)，視頻引流占比61%。

四、入駐抖音直播基地到底好不好

入駐抖音直播基地到底好。

抖音直播基地是通過(guò)和政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及知名企業(yè)的聯(lián)動(dòng)，基于抖音直播在核心產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域，形成政府專(zhuān)項(xiàng)政策、優(yōu)質(zhì)貨源上翻、主播賦能、商家培訓(xùn)、活動(dòng)落地、提供就業(yè)等直播生態(tài)閉環(huán)；幫助商家電商轉(zhuǎn)型，擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)帶電商渠道，助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)崗位

基地有政府專(zhuān)項(xiàng)政策，包括直播企業(yè)場(chǎng)地補(bǔ)貼、直播企業(yè)稅率補(bǔ)貼、直播企業(yè)人才補(bǔ)貼等扶持，鼓勵(lì)商家直播電商轉(zhuǎn)型；同時(shí)要有落地公司運(yùn)營(yíng)，確保平臺(tái)和政府政策快速落地；平臺(tái)會(huì)考核基地直播商家數(shù)量，直播商家活躍度、以及直播成交GMV等數(shù)據(jù)指標(biāo)。

抖音直播基地現(xiàn)在純內(nèi)邀，抖音內(nèi)部邀請(qǐng)才有申請(qǐng)的資格，而且入駐的門(mén)檻非常高，需要在抖音有小店，至少一個(gè)月，還需要5份以上的品牌商家授權(quán)，還有其他各方面軟硬件的實(shí)力，以及案例和以往服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)能力證明。

抖音會(huì)有效的幫助基地組貨，給到主播選品。提升基地的貨品組織能力和主播對(duì)接能力。幫助基地提升銷(xiāo)量。

繳納足額保證金，具備一定的直播經(jīng)營(yíng)軟硬件實(shí)力，擁有直播間數(shù)量≥10，辦公場(chǎng)地（包括直播間）總面積至少≥300㎡；

擁有大型市場(chǎng)/品牌/產(chǎn)業(yè)帶地方合作項(xiàng)目成功案例；從事直播MCN機(jī)構(gòu)、直播電商等相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)≥10個(gè)月； 商業(yè)規(guī)劃PPT：里面要包含，租賃合同或產(chǎn)權(quán)證明，且建筑面積≥300平方米，以及該基地在品牌合作、直播運(yùn)營(yíng)、MCN機(jī)構(gòu)合作、產(chǎn)業(yè)帶商家和當(dāng)?shù)刭Y源等相關(guān)內(nèi)容的闡述 基地視頻：至少展示三個(gè)區(qū)域：A.選貨區(qū)B.直播間區(qū)域C.發(fā)貨區(qū) 抖音直播基地目前全國(guó)只有10幾家，入駐難度非常大

以上就是關(guān)于抖音直播GMV相關(guān)問(wèn)題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問(wèn)題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢(xún)，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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