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品牌銷(xiāo)售怎么策劃方案(品牌銷(xiāo)售怎么策劃方案模板)
銷(xiāo)售品牌時(shí)常被人忽略的一個(gè)問(wèn)題是,品牌的銷(xiāo)售策劃。大多數(shù)企業(yè)只是把品牌建設(shè)當(dāng)作是一個(gè)市場(chǎng)推廣項(xiàng)目來(lái)看待,而忽略了實(shí)際的銷(xiāo)售過(guò)程。這種情況下,企業(yè)銷(xiāo)售人員往往難以看到品牌建設(shè)與銷(xiāo)售之間的關(guān)聯(lián),也很難建立起良好的業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制。
怎樣讓銷(xiāo)售人員充分認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)與銷(xiāo)售的密切關(guān)系?怎樣讓銷(xiāo)售員領(lǐng)悟到銷(xiāo)售是品牌策劃的一個(gè)重要組成部分?下面跟隨小編一起來(lái)看看品牌銷(xiāo)售怎么策劃方案,希望對(duì)你有所幫助。品牌銷(xiāo)售怎么策劃方案篇一:銷(xiāo)售策劃模板
第一步:銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定
一、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要,確定企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo)。銷(xiāo)售目標(biāo)可以包括以下兩個(gè)方面:
1)市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo):由企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及經(jīng)營(yíng)需要確定,一般可以從下面幾個(gè)方面入手:
(1)市場(chǎng)份額目標(biāo):占某一領(lǐng)域市場(chǎng)的份額,如占制冷空調(diào)行業(yè)銷(xiāo)售總額的10%;
(2)市場(chǎng)占有率目標(biāo):按照市場(chǎng)分析,確定一個(gè)銷(xiāo)售數(shù)量目標(biāo);
(3)銷(xiāo)售收入目標(biāo):確定銷(xiāo)售收入規(guī)模,如年銷(xiāo)售額10億元;
(4)利潤(rùn)目標(biāo):確定銷(xiāo)售利潤(rùn),如利潤(rùn)率5%。銷(xiāo)售目標(biāo)可以是短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合,也可以是經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)和社會(huì)效益目標(biāo)相結(jié)合。
2)銷(xiāo)售指標(biāo):銷(xiāo)售指標(biāo)是根據(jù)銷(xiāo)售目標(biāo)確定的,一般可以包括以下幾個(gè)方面:
(1)銷(xiāo)售量:銷(xiāo)售量是銷(xiāo)售最直接的指標(biāo),也是衡量銷(xiāo)售工作的主要指標(biāo),可以根據(jù)產(chǎn)品的不同劃分銷(xiāo)售量。
(2)銷(xiāo)售額:銷(xiāo)售額是銷(xiāo)售量的總和,銷(xiāo)售額可以按照產(chǎn)品的不同劃分。
(3)銷(xiāo)售成本:銷(xiāo)售成本是指在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)的過(guò)程中所支出的費(fèi)用,包括人工成本、物料成本和其他直接銷(xiāo)售成本。
(4)銷(xiāo)售利潤(rùn):銷(xiāo)售利潤(rùn)是銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售成本之間的差額,是衡量銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的主要指標(biāo),也是銷(xiāo)售目標(biāo)的主要內(nèi)容。
(5)銷(xiāo)售毛利率:銷(xiāo)售毛利率是指銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售成本之間的差額占銷(xiāo)售額的百分比,是衡量銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的一個(gè)重要指標(biāo)。
(6)銷(xiāo)售凈利率:銷(xiāo)售凈利率是指銷(xiāo)售額與銷(xiāo)售成本之間的差額占銷(xiāo)售額的百分比,凈利率越高表示銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)胶谩?/p>
銷(xiāo)售策劃模板第二步:銷(xiāo)售計(jì)劃制定
銷(xiāo)售計(jì)劃是企業(yè)銷(xiāo)售管理的基本工作,是企業(yè)達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)的過(guò)程計(jì)劃,是銷(xiāo)售管理的核心。銷(xiāo)售計(jì)劃的制定,要求企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)狀況、銷(xiāo)售渠道、銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售成本等要素進(jìn)行詳細(xì)的分析。
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