愿景集團(tuán)騙局（愿景集團(tuán)騙局是真的嗎）

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于愿景集團(tuán)騙局的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

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本文目錄:

• 1、老舊小區(qū)改造，投入3000萬的“勁松模式”有哪些生意經(jīng)

• 2、愿景集團(tuán)重剛樣別墅怎么

• 3、益陽(yáng)愿景朗悅府是國(guó)企嗎

• 4、愿景和家物業(yè)待遇怎么樣

一、老舊小區(qū)改造，投入3000萬的“勁松模式”有哪些生意經(jīng)

“我們給老舊小區(qū)改造算的‘平衡賬’是先用10年左右的時(shí)間收回投資成本，并保持每年8％ 10％的現(xiàn)金流入，再有六七年的利潤(rùn)回報(bào)期。這意味著需要擁有小區(qū)20年的低效閑置資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)?！苯眨谝?財(cái)經(jīng) 對(duì)話了北京愿景明德管理咨詢有限公司（下稱“愿景集團(tuán)”）董事長(zhǎng)陶紅兵。

為什么要進(jìn)入老舊小區(qū)改造的賽道呢？在陶紅兵看來，對(duì)于類似于愿景集團(tuán)的房地產(chǎn)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)商們，這是存量市場(chǎng)上為數(shù)不多的待耕耘的沃土。

“由于不涉及土地增量開發(fā)，房地產(chǎn)開發(fā)商鮮有涉足社區(qū)綜合整治，而政府又需要可長(zhǎng)期下沉社區(qū)的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。但沒有資產(chǎn)做擔(dān)保，很難獲得金融機(jī)構(gòu)的支持?！碧占t兵也說出了他們具有的優(yōu)勢(shì)和面對(duì)的難題。

根據(jù)7月國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（下稱《意見》）， 今年新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個(gè)，涉及居民近700萬戶?！兑庖姟愤€明確，到“十四五”期末，結(jié)合各地實(shí)際，力爭(zhēng)基本完成2000年年底前建成需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。

目前，這場(chǎng)接棒棚改的工作已在全國(guó)多地鋪開。17日，住建部消息稱，2020年1-10月份，全國(guó)新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)數(shù)已經(jīng)完成年度計(jì)劃任務(wù)的94.6%。

“老舊小區(qū)改造是一個(gè)長(zhǎng)期的、需要通過十幾年運(yùn)營(yíng)才能收回投資的事業(yè)。金融機(jī)構(gòu)是否能提供低息、優(yōu)質(zhì)、長(zhǎng)期的貸款，政府是否給予更多的政策支持，關(guān)乎 社會(huì) 資本參與的可持續(xù)性。”陶紅兵說。

投入逾3000萬的“勁松模式”，后勁在哪里

在北京市東三環(huán)勁松橋西側(cè)，距離國(guó)貿(mào)CBD不足4公里處，有一片上世紀(jì)70年代建成的住宅區(qū)，叫做“勁松小區(qū)”，這是申師傅夫妻呆了二十年的地方。2年前，這里曾因環(huán)境差、配套設(shè)施不足，沒有物業(yè)管理，一度成為都市核心圈內(nèi)“隱秘的角落”。

2018年7月，北京市首個(gè)有 社會(huì) 資本介入的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目選址勁松，作為 社會(huì) 資本主體的愿景集團(tuán)和勁松街道達(dá)成了勁松一區(qū)到八區(qū)綜合改造規(guī)劃。當(dāng)年，愿景集團(tuán)投入3000萬元資金，用于勁松一、二小區(qū)的綜合治理。作為投資回報(bào)，愿景集團(tuán)獲得了社區(qū)里低效閑置空間20年的經(jīng)營(yíng)權(quán)。

愿景集團(tuán)城市更新事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理鄭旻硯透露，低效閑置空間經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的租金收入占愿景集團(tuán)投資回報(bào)的46％。此外，物業(yè)費(fèi)占26%，停車費(fèi)占19%，其他款項(xiàng)占9%。

“危房在改造中被拆除，我們開在危房里的理發(fā)店也就關(guān)了。后來被告知，作為騰退的便民商戶，我們可以低價(jià)租到小區(qū)新建的商鋪，生意又起死回生了?！鄙陰煾嫡f?，F(xiàn)在，夫妻二人在勁松二區(qū)靠近馬路的位置擁有了自己的合法店鋪，叫“美好理發(fā)店”。

第一 財(cái)經(jīng) 記者觀察到，在愿景集團(tuán)引入的5家商鋪中，除了保留如“美好理發(fā)店”這樣的底商外，新增了如百年義利的便民商業(yè)。鄭旻硯表示，前者屬于公益扶持型，收取較低的租金；后者的租金漸與市場(chǎng)接軌。

老舊小區(qū)改造中的勁松小區(qū)

既然采用了市場(chǎng)化操盤的模式，為何卻始終引入投資回報(bào)甚微的商鋪呢？

“這是因?yàn)樵诶吓f小區(qū)中，人均消費(fèi)能力有限，消費(fèi)需求不足，便民商鋪是較為契合的商業(yè)模式?！北本┝謽I(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院物業(yè)管理系主任程鵬說。

對(duì)于建筑密度大的老舊小區(qū)而言，將閑置空間的再利用為主要盈利來源，具有可持續(xù)性嗎？

陶紅兵稱，縱向的空間開發(fā)是不合適的。一方面，無法增添容積率；另一方面，地下空間開發(fā)成本高，也涉及產(chǎn)權(quán)、安全等其他問題。但在橫向的空間開發(fā)上，仍存在更多的想象空間。

他說，“我們預(yù)期新增一些簡(jiǎn)易低風(fēng)險(xiǎn)類建筑，這類建筑不占規(guī)劃面積，相當(dāng)于一個(gè)準(zhǔn)臨時(shí)建筑?！?/p>

將社區(qū)運(yùn)營(yíng)延伸至街區(qū)，是陶紅兵對(duì)于空間利用的另一設(shè)想。他表示，街道的綠化、保潔工作，一般交由當(dāng)?shù)貓@林綠化部門外包給專門的保潔公司，未來這塊業(yè)務(wù)有劃歸物業(yè)的可能。

這樣的想象并非沒有依據(jù)。日前，社區(qū)內(nèi)的保潔、綠化工作已由愿景集團(tuán)旗下的和家物業(yè)接管。前三年，政府給予每年143萬元的轉(zhuǎn)移支付?！罢矫?，除了在前三年予以財(cái)政補(bǔ)助外，省去了后續(xù)的外包費(fèi)和成本上漲的風(fēng)險(xiǎn)。而和家物業(yè)也將多了一部分營(yíng)收來源，是一件‘雙贏’的事?！碧占t兵說。

作為比較穩(wěn)健的投資回報(bào)方式，物業(yè)費(fèi)和停車費(fèi)的年收入情況如何呢？

鄭旻硯稱，目前，物業(yè)費(fèi)已收繳約150天，收繳率達(dá)74%；而停車費(fèi)一直保持93％-94％的收繳率。

第一 財(cái)經(jīng) 記者做了一個(gè)簡(jiǎn)單的估算：

在物業(yè)費(fèi)方面，按目前的收繳率，并以低層住戶每月0.43元/平方米、套均房屋住宅面積55平方米為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合勁松一、二區(qū)總戶數(shù)為3605戶的實(shí)際情況，每年物業(yè)費(fèi)總收入約76萬元。在停車費(fèi)方面，小區(qū)共有停車位約600個(gè)，每個(gè)停車位的年費(fèi)約為1800元，依照94％收繳率，每年停車費(fèi)總收入約102萬。二者相加，每年可帶來總收入約178萬。

除了日常工作外，和家物業(yè)已投入對(duì)勁松一、二小區(qū)智能化改造和適老化的提升。那么，物業(yè)費(fèi)的收入是否可以填補(bǔ)物業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本呢？

鄭旻硯稱，今年下半年，將開始勁松一、二區(qū)整體改造計(jì)劃，同時(shí)會(huì)對(duì)勁松三區(qū)至八區(qū)啟動(dòng)物業(yè)確權(quán)和進(jìn)駐工作。“未來，隨著物業(yè)管理面積的擴(kuò)大，物業(yè)成本將會(huì)攤薄，收入也會(huì)增加。”他說。

社會(huì) 資本盈利模式待破局

在陶紅兵看來，“勁松模式”是 社會(huì) 資本參與老舊小區(qū)的具象化表述，具體到區(qū)域還應(yīng)因地制宜。

山東省3月印發(fā)的《山東省深入推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造實(shí)施方案》提到，創(chuàng)新老舊小區(qū)及小區(qū)外相關(guān)區(qū)域“4+N”改造方式和融資模式。而改造方式中的四種模式包括，大片區(qū)統(tǒng)籌平衡模式、跨片區(qū)組合平衡模式、小區(qū)內(nèi)自求平衡模式和政府引導(dǎo)的多元化投入改造模式。

那么，制約 社會(huì) 資本盈利的因素有哪些呢？

陶紅兵認(rèn)為，政府缺乏長(zhǎng)效的管理機(jī)制是老舊小區(qū)綜合治理過程中的一大痛點(diǎn)。他舉例稱，在存量空間的利用上，由于一些小區(qū)配套商鋪的產(chǎn)權(quán)被開發(fā)商拍賣或被政府部門占用，造成房屋的經(jīng)營(yíng)權(quán)無法收回，也失去成為 社會(huì) 資本增值提升空間的可能性。

與此同時(shí)，融資難，也掣肘了 社會(huì) 資本經(jīng)營(yíng)的可持續(xù)性。

北京思源地產(chǎn)股份集團(tuán)副總裁邢成剛告訴第一 財(cái)經(jīng) ，老舊小區(qū)改造具有“大投入、小產(chǎn)出”的特點(diǎn)，且仍處于 探索 階段。這項(xiàng)業(yè)務(wù)獲得融資的前提是該商業(yè)模式的成功。

中國(guó)指數(shù)研究院研究員石蕊稱，目前，全國(guó)僅北京、上海等地有關(guān)老舊小區(qū)改造的金融產(chǎn)品相對(duì)成熟。

7月17日，國(guó)家開發(fā)銀行與吉林、浙江等5省，中國(guó)建設(shè)銀行與重慶、南京等9個(gè)城市，分別簽署《支持市場(chǎng)力量參與城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據(jù)簽約內(nèi)容，在未來五年內(nèi)，國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行預(yù)計(jì)將向5省9市共提供4360億元貸款，重點(diǎn)支持市場(chǎng)力量參與的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目。

“由于 社會(huì) 資本介入城市更新還是一個(gè)新業(yè)態(tài)，商業(yè)銀行不能測(cè)算出其盈利模式，融資較為困難。未來，隨著更多的 社會(huì) 資本進(jìn)入，更多的項(xiàng)目落地，金融機(jī)構(gòu)或?qū)⒔档蛯?duì) 社會(huì) 資本的融資門檻。此外， 社會(huì) 資本還應(yīng)考慮保險(xiǎn)類對(duì)于投資回報(bào)要求低、更穩(wěn)健的融資產(chǎn)品。”陶紅兵說。

中國(guó)房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳晟稱，在“十四五”這五年的窗口期，如果保持以每年更新速度最多為5％的勢(shì)頭，老舊小區(qū)改造的市場(chǎng)總投資額或可達(dá)到5萬億~6萬億元。

二、愿景集團(tuán)重剛樣別墅怎么

很好。冬暖夏涼。重鋼別墅通常采用符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的H型鋼、方鋼、標(biāo)準(zhǔn)鋼等做房屋的框架，再通過嚴(yán)謹(jǐn)與科學(xué)的計(jì)算，把它們組合在一起。通過這種建造方式，避免了房屋內(nèi)有很多的立柱，有很多的棱角，可以說極大的提高了房屋的空間利用率。它是現(xiàn)代材料及現(xiàn)代科技的大成者，可以說重鋼別墅的質(zhì)量是非常棒的，也是目前最先進(jìn)的一種建造方式。大家如果選用重鋼結(jié)構(gòu)建造別墅是絕對(duì)沒有問題的。相比于以前的磚混結(jié)構(gòu)，重鋼別墅有很多優(yōu)勢(shì)。

三、益陽(yáng)愿景朗悅府是國(guó)企嗎

益陽(yáng)愿景朗悅府不是國(guó)企。因?yàn)橐骊?yáng)愿景朗悅府是由愿景集團(tuán)打造，以“泛教育”為的高品質(zhì)住宅小區(qū)，隸屬于愿景地產(chǎn)，屬于私營(yíng)企業(yè)，所以不是國(guó)企。項(xiàng)目位于益陽(yáng)市資陽(yáng)區(qū)五福西路南側(cè)、興業(yè)路東側(cè)，是由益陽(yáng)愿景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè)。

四、愿景和家物業(yè)待遇怎么樣

好。

1、和家生活科技集團(tuán)是愿景集團(tuán)旗下一家提供本地生活服務(wù)和城市基礎(chǔ)建設(shè)的綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。

2、和家生活融入黨建引領(lǐng)社區(qū)治理共同體，為城市居住區(qū)及周邊的資產(chǎn)提供物業(yè)管理、社區(qū)治理、便民服務(wù)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、市政服務(wù)、智慧社區(qū)等多種美好生活服務(wù)。

3、愿景和家物業(yè)公司的工作時(shí)間：8：00-12：00，13：30-17：30，工作還是很輕松的，不過物業(yè)的工資不是很高，適合追求輕松的人去工作。

以上就是關(guān)于愿景集團(tuán)騙局相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服QQ: 1454722008（同微信）進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。

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