正文

裝飾公司倒閉的原因

發(fā)布時(shí)間：2023-07-01 10:44:25 稿源：創(chuàng)意嶺閱讀： 150

大家好！今天讓創(chuàng)意嶺的小編來大家介紹下關(guān)于裝飾公司倒閉的原因的問題，以下是小編對(duì)此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

本文目錄:

1、錢都付了,裝修公司卷款跑路了,該怎么辦？
2、急急急！現(xiàn)在房子裝修到一半裝修公司倒閉了怎么辦？款項(xiàng)怎么追回？
3、為什么家俱企業(yè)紛紛倒閉，什么原因？
4、中國(guó)企業(yè)怎么倒閉的呢

裝飾公司倒閉的原因

一、錢都付了,裝修公司卷款跑路了,該怎么辦？

裝修隊(duì)跑路、不能按時(shí)交工、施工工藝不好、工期無(wú)限拖延、低預(yù)算報(bào)價(jià)，裝修過程中不斷增項(xiàng)……如今隨著購(gòu)房熱潮的來臨，裝修也成為眾多購(gòu)房者必須經(jīng)歷的過程，伴隨而來跟裝修有關(guān)的各種負(fù)面消息也接踵而至,一篇題為《扒皮！裝修的坑，你遇到過幾個(gè)》的文章，則將類似現(xiàn)象集中呈現(xiàn)到人們面前。

裝修的亂象真的無(wú)法改變嗎？真的需要先交“學(xué)費(fèi)”才能避免裝修的那些坑嗎？隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)的出現(xiàn)，在逐漸改變這種行業(yè)現(xiàn)狀。

家裝亂象倒逼裝修行業(yè)改革

對(duì)于大部分消費(fèi)者而言，裝修更是一門技術(shù)活，專業(yè)知識(shí)的匱乏、對(duì)于市場(chǎng)不了解，很多裝修小白在選擇家裝公司這一關(guān)就“兩眼摸黑”。信息不對(duì)稱，也往往使消費(fèi)者常常處于弱勢(shì)地位。

據(jù)全國(guó)消協(xié)組織統(tǒng)計(jì)，2018年全年，全國(guó)消協(xié)組織受理房屋裝修類投訴10,474件，占服務(wù)類投訴的2.84%，較去年上升1.3%。由于房屋裝修行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，施工人員的管理和技術(shù)水平參差不齊，質(zhì)量問題投訴時(shí)常發(fā)生，此外，裝修涉及金額也較高，一旦出現(xiàn)糾紛給消費(fèi)者造成很大困擾。

為了扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者裝修的弱勢(shì)地位，號(hào)稱”讓天下沒有煩心裝修“的土巴兔，在2012年上線“先裝修后付款”的服務(wù)，通過“先貨后款”服務(wù)一方面使消費(fèi)者裝修資金能夠得到有效的保障，比如畢女士通過土巴兔找到了北京宬諾裝飾工程青島分公司承攬其家裝業(yè)務(wù)，并且選擇了土巴兔的“先裝修后付款”服務(wù)，畢女士在每個(gè)工程節(jié)點(diǎn)完工確認(rèn)后，再由第三方平臺(tái)支付相應(yīng)節(jié)點(diǎn)的工程款項(xiàng)給到裝修公司。但是在裝修過程中由于北京宬諾裝飾工程青島分公司管理不當(dāng)?shù)归]，根據(jù)“先裝修后付款”的服務(wù)協(xié)議，畢女生已與第三方平臺(tái)順利簽訂了退款協(xié)約，不久后將拿回自己托管在平臺(tái)的剩余裝修款項(xiàng)。畢女士表示，“雖然裝修公司倒閉了，但好在“先裝修后付款”幫自己挽回了自己剩余的損失”。另一方面土巴兔能夠讓消費(fèi)者實(shí)實(shí)在在擁有裝修的主動(dòng)權(quán)，能夠有效的把握裝修質(zhì)量。

“先貨后款”到底怎么玩？

現(xiàn)實(shí)生活中，先體驗(yàn)再付款的消費(fèi)模式很多消費(fèi)者都已經(jīng)熟知了，但是家裝是一個(gè)服務(wù)流程長(zhǎng)，工種交接多的行業(yè)，很難保證整個(gè)過程的完美無(wú)缺，所以“先貨后款”的模式在家裝行業(yè)卻非常少見。那么裝修公司為什么愿意將款項(xiàng)存管平臺(tái)上呢？

這里有三個(gè)邏輯：

第一個(gè)邏輯：裝修公司現(xiàn)在的獲客成本越來越高，土巴兔上有非常龐大的精準(zhǔn)流量，這對(duì)于裝修公司來說無(wú)形中是節(jié)約前端獲客成本的最優(yōu)渠道。

第二個(gè)邏輯：裝修公司與用戶之間雖然是低頻關(guān)系，但是裝修公司與平臺(tái)之間確是一個(gè)高頻的關(guān)系，其實(shí)在很多的產(chǎn)業(yè)中都有這種特點(diǎn)，例如汽車行業(yè)，土巴兔把低頻變成高頻。裝修是有動(dòng)力、意愿遵守平臺(tái)規(guī)則的。

第三個(gè)邏輯：有了“先裝修后付款”服務(wù)，同時(shí)也可以幫助用戶將裝修這個(gè)重決策轉(zhuǎn)化為輕決策。用戶做決策更輕了，同時(shí)也提升了裝修公司信任度，降低了信任成本。

那么“先裝修后付款”到底是怎么保障用戶的呢？

現(xiàn)在市面上有很多所謂的“先裝修后付款”模式，但是在一開始簽約就已經(jīng)支付了一筆款項(xiàng)，所以經(jīng)常導(dǎo)致在計(jì)劃開工時(shí)間，卻遲遲見不到工人的局面，讓用戶很被動(dòng)。

值得一提的是，土巴兔的“先裝修后付款”服務(wù)，卻是真正從用戶角度出發(fā)。用戶將款項(xiàng)存管在平臺(tái)合作的第三方金融機(jī)構(gòu)里面，完成一個(gè)階段施工后，經(jīng)業(yè)主同意才會(huì)支付一部分款項(xiàng)給裝修公司，如果業(yè)主不懂施工工藝也沒關(guān)系，土巴兔還免費(fèi)提供3次質(zhì)檢，幫助業(yè)主做3次施工質(zhì)量的驗(yàn)收，如業(yè)主與裝修公司出現(xiàn)爭(zhēng)議，還可以申請(qǐng)土巴兔介入解決。

在最后的付款環(huán)節(jié)，用戶對(duì)施工質(zhì)量有質(zhì)疑，也可以暫不付款，平臺(tái)尾款存放期為三十天，在此期間如果發(fā)現(xiàn)問題，裝修公司可以積極解決，直到業(yè)主確認(rèn)無(wú)誤后付款。

土巴兔先裝修后付款的模式開創(chuàng)了行業(yè)先例，也被視為家裝行業(yè)的“支付寶“，它不僅帶動(dòng)一大批裝修公司在裝修質(zhì)量上下功夫，改變了裝修亂象的窘境，同時(shí)也維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利，讓消費(fèi)者擁有真正的話語(yǔ)權(quán)。

“先貨后款”這種直接以裝修最核心利益作為抵押的方式，無(wú)疑是一家裝修平臺(tái)最大的誠(chéng)意和自信。

二、急急急！現(xiàn)在房子裝修到一半裝修公司倒閉了怎么辦？款項(xiàng)怎么追回？

【算一算你家裝修要花多少錢】

1、先直接和裝修公司進(jìn)行友好協(xié)商，讓其根據(jù)裝修合同約定把剩下的裝修款項(xiàng)退還給自己，具體退還多少，則需要看具體的施工進(jìn)度和最終的協(xié)商結(jié)果。

2、若無(wú)法和裝修公司協(xié)商一致的話，則可以將裝修公司起訴到裝修協(xié)會(huì)或者是消費(fèi)者協(xié)會(huì)，讓對(duì)方幫忙進(jìn)行調(diào)解，提供一個(gè)適合的解決方案，要回自己的裝修款項(xiàng)。

3、若上述方法都無(wú)法解決問題，則可以攜帶裝修合同和起訴書，將裝修公司起訴到法院，法院接到起訴以后，會(huì)在規(guī)定時(shí)間以內(nèi)安排業(yè)主和裝修公司進(jìn)行調(diào)解，協(xié)商出一個(gè)適合的解決方案，若調(diào)解不成功，那么業(yè)主則需要提供相關(guān)的違約證據(jù)，等待法院開庭審判，并且要做好長(zhǎng)期打官司的準(zhǔn)備。

4、假如裝修公司已經(jīng)申請(qǐng)了破產(chǎn)，那么業(yè)主就可以向破產(chǎn)公司申請(qǐng)債權(quán)，通過申請(qǐng)債權(quán)把自己剩余的裝修款項(xiàng)要回來。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，當(dāng)裝修公司破產(chǎn)清算以后，若在償還了優(yōu)先債務(wù)以后，如：職工工資、欠繳費(fèi)用等，財(cái)產(chǎn)還有剩余的話，則可以用于償還業(yè)主申請(qǐng)的債權(quán)。

5、裝修公司一旦破產(chǎn)的話，公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照就會(huì)被吊銷，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所就會(huì)不關(guān)閉，而公司人員和股東組織也會(huì)被解散，所以大家發(fā)現(xiàn)裝修公司有破產(chǎn)預(yù)兆的時(shí)候，就應(yīng)該提前和對(duì)方協(xié)商解除合作關(guān)系，要會(huì)自己的裝修款，或者是及時(shí)向破產(chǎn)公司申請(qǐng)債權(quán)。

【輸入面積，免費(fèi)獲取裝修報(bào)價(jià)】

三、為什么家俱企業(yè)紛紛倒閉，什么原因？

資金鏈斷裂資金對(duì)于一家企業(yè)生存與發(fā)展的重要性無(wú)需贅言。綜觀近兩年來被淘汰出局的家具企業(yè)，至少有一半是由資金鏈斷裂引起的。5月12日，山東今日家居轟然倒閉，其老板也是因資金鏈斷裂“跑路”，涉及金額近6億元。其債權(quán)人構(gòu)成復(fù)雜，不僅有銀行、擔(dān)保公司、個(gè)人，還有PE。這一點(diǎn)在家具賣場(chǎng)方面表現(xiàn)得尤為突出。近年來，幾家全國(guó)性連鎖大賣場(chǎng)為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，拼命“跑馬圈地”，一些地方性賣場(chǎng)為了守住陣地，也通過改造、擴(kuò)建等手段來增加營(yíng)業(yè)面積，導(dǎo)致賣場(chǎng)面積嚴(yán)重過剩。當(dāng)市場(chǎng)陷入低迷的時(shí)候，一些經(jīng)營(yíng)虧損的賣場(chǎng)就不得不關(guān)門歇業(yè)。缺少品牌近年來，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，海外市場(chǎng)萎縮嚴(yán)重，歐盟和美國(guó)還經(jīng)常出臺(tái)針對(duì)中國(guó)家具的各項(xiàng)貿(mào)易壁壘，這對(duì)于那些缺少品牌的OEM型出口家具企業(yè)來說，是致命的打擊。經(jīng)營(yíng)管理失誤中國(guó)的家具行業(yè)雖然發(fā)展了這么多年，但始終沒有誕生像家電行業(yè)的海爾那樣的“巨頭型”企業(yè)，大多是中小企業(yè)，而且以家族企業(yè)為主，無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是管理上，都存在諸多缺失。管理者是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，所有的資源都是靠管理者來組織、調(diào)配和創(chuàng)造的。對(duì)于家具企業(yè)而言，不管你的產(chǎn)品多好，只要管理出了問題，倒閉是遲早的事。時(shí)刻具有危機(jī)感除了以上原因，導(dǎo)致企業(yè)被市場(chǎng)“洗牌”的因素還有很多，如缺乏人才、技術(shù)、政策支持，等等。無(wú)論什么因素，都是可以通過實(shí)施某些有效措施來避免的，關(guān)鍵在于家具企業(yè)能預(yù)見到這些因素。這就要求企業(yè)家和管理者時(shí)刻具有危機(jī)感，能夠及時(shí)預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而科學(xué)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

四、中國(guó)企業(yè)怎么倒閉的呢

企業(yè)都會(huì)倒閉，只不過時(shí)間長(zhǎng)短的問題。有的企業(yè)能存在百年，比如中國(guó)的老字號(hào)。有的企業(yè)僅僅只能存在數(shù)年。企業(yè)輝煌的原因五花八門，但倒閉的原因都有通病。第一，機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，管理混亂，效率低下。用水淺王八大來形容中國(guó)絕大多數(shù)的中小型企業(yè)再合適不過，公司規(guī)模很小，但領(lǐng)導(dǎo)一大堆。拿錢的不干事，干事的不拿錢。久而久之，但凡有點(diǎn)能力的員工都跳槽了，留下的都是些沒能力的或者關(guān)系戶。公司焉有不倒閉之理。所以，不論公司發(fā)展有多快，一定要想方設(shè)法杜絕機(jī)構(gòu)臃腫和人浮于事的問題，一定要一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，專人專事，責(zé)任和任務(wù)要明確到個(gè)人。誰(shuí)出事，誰(shuí)負(fù)責(zé)，賞罰分明。第二，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和產(chǎn)量關(guān)，尤其是生產(chǎn)型企業(yè)，要特別注意。一般來說，只要能做到以上兩點(diǎn)，企業(yè)還是有機(jī)會(huì)存活的。如果企業(yè)還是嗝屁了，要么是市場(chǎng)大浪淘沙，要么就是運(yùn)氣實(shí)在太差。

以上就是關(guān)于裝飾公司倒閉的原因相關(guān)問題的回答。希望能幫到你，如有更多相關(guān)問題，您也可以聯(lián)系我們的客服進(jìn)行咨詢，客服也會(huì)為您講解更多精彩的知識(shí)和內(nèi)容。